สรุปผลการปฏิบัติงาน สัปดาห์ที่ 17

บริษัท ไบโอแลป จำกัด
ที่อยู่ 625 หมู่ 4 ซอย 7เอ นิคมอุตสาหกรรมบางปู ต.แพรกษา อ.เมือง จ.สมุทรปราการ 10280
โทรศัพท์ : 0-2709-3121-2 ต แฟกซ์ : 0-2324-0080
เว็บไซต์ : http://www.biothailand.com/
รายละเอียดองค์กร : ผลิตยาสำเร็จรูปแผนปัจจุบัน
รายงานผลการปฏิบัติงาน : ตั้งแต่วันที่ 22 กุมภาพันธ์ - วันที่ 26 กุมภาพันธ์ 2553
เวลาในการปฏิบัติงาน : เข้างาน 08.00 น. เลิกงาน 16.30 น.
ตำแหน่งงาน : ประจำในแผนกธุรการ Productivity Improvement(PI)


หน้าที่ปฏิบัติงาน
1. จัดทำแบบฟอร์มการสมัครเข้าร่วมโครงการ "พัฒนาศักยภาพและผลิตภาพอุตสาหกรรมยาโยการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิต (Productivity ImProvement)"ของผู้ประกอบการโรงงานผลิตยาแผนปัจจุบัน

2. ตรวจสอบความผิดปกติของข้อมูลการทำงานของแต่ละหน่วยงานว่าใสนการผลิตยามีเครื่องจักรไหนบ้างที่มีการทำงานไม่ตรงตามมาตรฐานจะได้ตรวจสอบและทำการแก้ไขข้อมูลได้ทัน

3. เรียงลำดับขั้นตอนการทำงาน (กลุ่มยาเม็ดสำหรับรหัสยา 7 หลัก) โดยคีย์ข้อมูล Production Routing ตามลำดับ แยกตามกลุ่มยาดังนี้
- กลุ่มยาเม็ด
- กลุ่มยาฉีด

4. จัดทำรายงานในหัวข้อ "นักส่งเสริมการเพิ่มผลผลิต (Productivity Facilitator) โดยหาความหมายและบทบาทของนักส่งเสริมการเพิ่มผลผลิต, หน้าที่และคุณสมบัติของนักส่งเสริมการเพิ่มผลผลิต

5. สรุปรายงาน "คะแนนผลรวมแบบการประเมิน Kaizen" โดยแบ่งคะแนนตามหัวข้อหลักดังนี้
- ความคิดสร้างสรรค์
- การถ่ายทอดความรู้
- ประโยชน์ที่ได้รับจากการทำกิจกรรม/ข้อเสนอแนะ
- ต้นทุนในการปรับปรุง

6. สรุปรายงานค่า STD.เวลาของ %OEE โดยแบ่งตามหน่วยงานต่างๆ ดังนี้ ALU+RDC, SPT, STR, TAC, BCS, CEP, CPN, CTP, FOS, HOR

7. รวบรวมรายงานสรุปค่า STD.และจัดส่งคืนแต่ละหน่วยงานเพื่อตรวจสอบและทำการแก้ไข STD. ในโปรแกรม Productiont System สำหรับใช้ในการประมวลผลค่า Warning ของ %PR และ %MH

สรุปผลการปฏิบัติงาน สัปดาห์ที่ 16

บริษัท ไบโอแลป จำกัด
ที่อยู่ 625 หมู่ 4 ซอย 7เอ นิคมอุตสาหกรรมบางปู ต.แพรกษา อ.เมือง จ.สมุทรปราการ 10280
โทรศัพท์ : 0-2709-3121-2 ต แฟกซ์ : 0-2324-0080
เว็บไซต์ : http://www.biothailand.com/
รายละเอียดองค์กร : ผลิตยาสำเร็จรูปแผนปัจจุบัน
รายงานผลการปฏิบัติงาน : ตั้งแต่วันที่ 15 กุมภาพันธ์ - วันที่ 19 กุมภาพันธ์ 2553
เวลาในการปฏิบัติงาน : เข้างาน 08.00 น. เลิกงาน 16.30 น.
ตำแหน่งงาน : ประจำในแผนกธุรการ Productivity Improvement(PI)


หน้าที่ปฏิบัติงาน
1. แก้ไขและเพิ่มข้อมูลในรายงาน "Non Productive time 2009" โดยเพิ่มในส่วนของ กราฟชั่วโมง Break down+Waste ตามหน่วยงาน 1-11/2552, กราฟชั่วโมง Set+Clean ตามหน่วยงาน 1-11/2552 และกราฟ Non Productive time (R+B+W+S+C+E) ตามหน่วยงานสะสม 1-11/2552 เนื่องจากข้อมูลที่ได้ไม่ถูกต้องจึงต้องทำการแก้ไขข้อมูลก่อนที่จะนำข้อมูลที่ได้มาจัดทำเป็นกราฟ

2. จัดทำเอกสาร "ใบขออนุมัติยืมเงินทดรองจ่าย" ของบริษัทไบโอแลป

3. จัดทำแบบฟอร์ม "บันทึกการฝึกอบรมของแต่ละหน่วยงาน" เพื่อใช้ในการอบรมต่างๆ

4. เขียนรายละเอียดเกี่ยวกับการรับ-ส่งเอกสาร แผนก PI โดยเป็นเอกสารเข้า-ออก โดยมีรายละเอียดคือ แผนงานสนับสนุนกลยุทธ์ Cost Leadership ปี 53 ของแต่ละหน่วยงานหลัง Owner เซ็นอนุมัติ

5. จัดทำเอกสาร "รายงานการฝึกอบรมหลักสูตร Self Maintenence:SM (การบำรุงรักษาด้วยตนเอง)และหลักสูตร "TPM:Total Productive Maintenance (การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม)ซึ่งในแต่ละหลักสูตรก็จะประกอบด้วยรายละเอียดดังนี้
- ชื่อหลักสูตร
- วันที่อบรม
- เวลา
- สถานที่
- ผู้สอน
- วัตถุประสงค์ของการฝึกอบรม
- หน่วยงาน
- รหัสพนักงาน
- ชื่อผู้เข้าร่วมอบรม

6. แก้ไขข้อมูลในคู่มือการใช้งานโปรแกรม Production System : %OEE

7. แก้ไขงานในส่วนของ "บันทึกการฝึกอบรม SM:Step 0-3" โดยการเพิ่มจำนวนชื่อผู้เข้าอบรมและทำการปริ้นรายงานรวบรวมเพื่อเสนอผู้จัดอบรมอีกครั้ง เพื่อที่จะได้เตรียมเอกสารและสถานที่ในการฝึกอบรมให้เหมาะสมกับจำนวนคนที่เข้าฝึกอบรมได้ถูกต้อง

8. จัดทำข้อมูลในส่วนของ "ข้อมูลของหน่วยงาน PI ที่ต้องส่งให้หน่วยงาน PD" ซึ่งประกอบด้วย ผลงาน, กำหนดส่งวันใดบ้างให้กับแต่ละหน่วยงาน เพราะจะได้เก็บเป็นข้อมูลสรุปการรับ-ส่งข้อมูลของแต่ละปี

ปัญหาและอุปสรรค
1. เนื่องจากการรวบรวมเอกสารมีจำนวนมากจึงทำให้เกิดความสับสนในการรวบรวมข้อมูล
2. ไม่ค่อยเข้าใจในการแยกข้อมูลของแต่ละหน่วยงานจึงทำให้เกิดความล่าช้าในการส่งงาน

สรุปผลการปฏิบัติงาน สัปดาห์ที่ 15

บริษัท ไบโอแลป จำกัด
ที่อยู่ 625 หมู่ 4 ซอย 7เอ นิคมอุตสาหกรรมบางปู ต.แพรกษา อ.เมือง จ.สมุทรปราการ 10280
โทรศัพท์ : 0-2709-3121-2 ต แฟกซ์ : 0-2324-0080
เว็บไซต์ : http://www.biothailand.com/
รายละเอียดองค์กร : ผลิตยาสำเร็จรูปแผนปัจจุบัน
รายงานผลการปฏิบัติงาน : ตั้งแต่วันที่ 8 กุมภาพันธ์ - วันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2553
เวลาในการปฏิบัติงาน : เข้างาน 08.00 น. เลิกงาน 16.30 น.
ตำแหน่งงาน : ประจำในแผนกธุรการ Productivity Improvement(PI)


หน้าที่ปฏิบัติงาน
1. จัดทำรายงาน Productivity Index OEE 2010 โดยปริ้นรายงานจาก Program Production System OEE ในส่วนของรายงาน "%OEE เงื่อนไขคือ รายละเอียดทุก Work Center เพื่อนำข้อมูลที่ได้มาจัดเรียงและทำเป็นรายงาน ซึ่งมีรายละเอียดต่างๆ ดังนี้
- รายงาน Group
- Trend OEE Jan-Nov
- %OEE Biolab 2010
- รายงาน %OEE ประจำเดือนมกราคม
- รายงานสรุปรวม
โดยนำข้อมูลทั้งหมดมารวบรวมเป็นรายงานและนำเสนอหัวหน้าหน่วยงาน PI ตรวจสอบความถูกต้องก่อนที่จะแจ้งไปยังแต่ละหน่วยงานให้ตรวจสอบาความผิดปกติของงาน

2. แก้ไขรายงาน Productivity Index 2010 ในส่วนของรายงาน %OEE ประจำเดือนมกราคมและรายงานสรุปรวม

3. จัดทำข้อมูลเพิ่มในส่วนของรายงาน Non Productive time by หน่วยงาน 1-11/2552 โดยแยกตามหน่วยงาน, Productive time และนำข้อมูลของแต่ละหน่วยงานมาเรียงลำดับจัดทำเป็นกราฟข้อมูล ซึ่งจัดทำกราฟตามหัวข้อดังนี้
- ชั่วโมง B+W ตามหน่วยงาน 1-11/52
- ชั่วโมง S+C ตามหน่วยงาน 1-11/52

4. แก้ไขข้อมูลรายงาน Non Productive time by หน่วยงาน 1-11/2552 ในส่วนของกราฟข้อมูล
5. สรุปข้อมูลรายงาน "เป้าและแผนงาน Cost Leadership Productivity" โดยแบ่งรายละเอียดตามหัวข้องานดังนี้
- ลดการสูญเสียของ RM Loss, PK Loss, MH Loss, MC_H Loss
- เพิ่มประสิทธิภาพของ %OEE, %Break down, %Non Productive tim
6. จัดทำข้อมูลเพิ่มในรายงาน "Non Productive time by หน่วยงาน 1-11/2552" ส่วนของกราฟข้อมูลโดยเพิ่มกราฟ ชั่วโมง Break down+Waste ตามหน่วยงาน 1-11/52, กราฟชั่วโมง Set+Clean ตามหน่วยงาน 1-11/52 และ กราฟชั่วโมง Non Productive time (R+B+W+C+S+E) ตามหน่วยงานสะสม 1-11/52

สรุปผลการปฏิบัติงาน สัปดาห์ที่ 14

บริษัท ไบโอแลป จำกัด
ที่อยู่ 625 หมู่ 4 ซอย 7เอ นิคมอุตสาหกรรมบางปู ต.แพรกษา อ.เมือง จ.สมุทรปราการ 10280
โทรศัพท์ : 0-2709-3121-2 ต แฟกซ์ : 0-2324-0080
เว็บไซต์ : http://www.biothailand.com/
รายละเอียดองค์กร : ผลิตยาสำเร็จรูปแผนปัจจุบัน
รายงานผลการปฏิบัติงาน : ตั้งแต่วันที่ 1 กุมภาพันธ์ - วันที่ 5 กุมภาพันธ์ 2553
เวลาในการปฏิบัติงาน : เข้างาน 08.00 น. เลิกงาน 16.30 น.
ตำแหน่งงาน : ประจำในแผนกธุรการ Productivity Improvement(PI)


หน้าที่ปฏิบัติงาน
1.จัดทำข้อมูลในรายงาน “Action Plan SM&SMED รวม 2010” ซึ่งประกอบด้วย
-แผนกิจกรรมการทำ Self maintenance Quarter 4 to 2010
-แผนกิจกรรมการทำ SMED & Line Balance
โดยในแต่ละกิจกรรมจะแบ่งรายละเอียดตามหน่วยงาน, เครื่องจักร, Group, ผู้รับผิดชอบและรายละเอียดแผนการทำงานของแต่ละเดือน ตั้งแต่เดือน ม.ค. – ธ.ค. 53
2.จัดทำป้ายและเตรียมเอกสารเกี่ยวกับการประชุม Kaizen
3.จัดทำรายงาน “ %OEE STD. Time” โดยปริ้นรายงานจากโปรแกรม Production System แล้วนำข้อมูลที่ได้มาแยกตามหน่วยงานต่างๆ พร้อมทั้งตรวจสอบค่าความผิดปกติของข้อมูล Speed STD., Speed STD. Routing, Speed MH, Speed MH Routing ว่าค่าที่ได้ตรงกันหรือไม่ เพื่อที่จะได้แจ้งให้หน่วยงานที่รับผิดชอบทราบและดำเนินการแก้ไขข้อมูลให้ถูกต้อง ก่อนวันที่ 5 กุมภาพันธ์ เพราะต้องตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลอีกครั้ง
4.จัดทำการแก้ไขข้อมูลของแต่ละหน่วยงานในโปรแกรม Production System โดยลบค่ามาตรฐาน (STD.) ของ Work Station ที่ไม่มีค่าใน Speed STD. Routing และ Speed MH Routing ซึ่งแสดงว่า Work Station นั้นไม่ได้ทำการผลิตเพราะจะได้ง่ายต่อการเรียกดูรายงาน
5.สรุปรายงาน “% ผิดปกติและ No. STD. 2010” ของรายงาน %AR, %PR, %QR ผิดปกติ ประจำเดือน มกราคม 2553 ประกอบด้วยข้อมูลดังนี้
-หน่วยงาน
-%AR ผิดปกติ คือ =0 , >100 , <65
-%PR ผิดปกติ คือ >105 , =0
-%QR ผิดปกติ คือ =0 , ติด - , <95
-Work Center
-Work Station
-P_Code

6.รวบรวมข้อมูลจากโปรแกรม Production System ในส่วนของ ”รายงาน %OEE ของเครื่องจักรแยกตาม Line ในช่วงวันที่ 01/12/2009 – 31/01/2010 “ แล้วนำข้อมูลที่ได้มาสรุปรายงาน “Non Productive time ประจำเดือนธันวาคม 2009 “ โดยนำข้อมูลที่ได้มาแยกตามหน่วยงาน พร้อมทั้งสรุปข้อมูลค่า Productive time และ Non Productive time เพื่อที่จะนำมาเรียบเรียงข้อมูล สรุปเป็นรายงานส่งให้แต่ละหน่วยงานตรวจสอบและแก้ไขความผิดปกติของการทำงาน

สรุปผลการปฏิบัติงาน สัปดาห์ที่ 13

บริษัท ไบโอแลป จำกัด
ที่อยู่ 625 หมู่ 4 ซอย 7เอ นิคมอุตสาหกรรมบางปู ต.แพรกษา อ.เมือง จ.สมุทรปราการ 10280
โทรศัพท์ : 0-2709-3121-2 ต แฟกซ์ : 0-2324-0080
เว็บไซต์ : http://www.biothailand.com/
รายละเอียดองค์กร : ผลิตยาสำเร็จรูปแผนปัจจุบัน
รายงานผลการปฏิบัติงาน : ตั้งแต่วันที่ 25 มกราคม - วันที่ 29 มกราคม 2553
เวลาในการปฏิบัติงาน : เข้างาน 08.00 น. เลิกงาน 16.30 น.
ตำแหน่งงาน : ประจำในแผนกธุรการ Productivity Improvement(PI)


หน้าที่ปฏิบัติงาน

1.รวบรวมข้อมูลจากโปรแกรม Production System ในส่วนของ ”รายงาน %OEE ของเครื่องจักรแยกตาม Line ในช่วงวันที่ 01/12/2009 – 31/12/2009 “ แล้วนำข้อมูลที่ได้มาสรุปรายงาน “Non Productive time ประจำเดือนธันวาคม 2009 “ โดยนำข้อมูลที่ได้มาแยกตามหน่วยงาน พร้อมทั้งสรุปข้อมูลค่า Productive time และ Non Productive time เพื่อที่จะนำมาเรียบเรียงข้อมูล สรุปเป็นรายงานส่งให้แต่ละหน่วยงานตรวจสอบและแก้ไขความผิดปกติของการทำงาน
2.จัดทำแผนผังการทำงาน My Maps ของผังงาน PKIs2553 ซึ่งในผังงานนี้ประกอบด้วยหัวข้อการทำงานต่างๆ 4 หัวข้อ ในแต่ละหัวข้อจะประกอบด้วยหน่วยงาน 10 หน่วยงานและในหน่วยงานก็มีรายละเอียดของการทำงานรวมอยู่ด้วย
3.จัดทำแผนผังการทำงาน My Maps ของผังงาน PKIs ซึ่งในผังงานนี้ประกอบด้วยหัวข้อการทำงานต่างๆ 4 หัวข้อ ในแต่ละหัวข้อจะประกอบด้วยหน่วยงาน 10 หน่วยงาน
4.จัดทำแผนผังการทำงาน My Maps ของผังงาน RM Loss ซึ่งประกอบด้วยหน่วยงานต่างๆ 10 หน่วยงานและรายละเอียดการทำงานของแต่ละหน่วยงาน
5.จัดทำแบบฟอร์ม “ใบสุ่มตรวจผลงาน Kaizen กลุ่ม Cost Leader Ship ตั้งแต่เดือน มกราคม – มิถุนายน 2553 “ ซึ่งจะประกอบด้วยหัวข้อต่างๆ ดังนี้ 1.เลขที่ Kaizen ที่ถูกสุ่มตรวจ 2.ชื่อเรื่อง 3.สมาชิกที่ทำ Kaizen 4.คะแนนที่ได้รับ 5.สถานะการทำงาน 6.ความคืบหน้า พร้อมทั้งกรอกข้อมูลและสรุปรายละเอียดต่างๆ ที่ได้ มาจัดทำเป็นรายงานเพื่อใช้ในการตรวจสอบการทำงานและประเมินผลงานของแต่ละหน่วยงาน
6.เรียกรายงานและสั่ง Print จากโปรแกรม Production System ดังนี้ 1.รายงาน %OEE 2.รายงาน%AR 3.รายงาน%PR 4.รายงาน%QR โดยมีข้อกำหนดคือ 1.เลือกรายงานแต่ละ Work Center 2.กำหนดวันที่ 01/07/2009 – 25/01/2010 3.รหัส Work Center คือ QCM01/1, QCF01/1 พร้อมทั้งรวบรวมข้อมูลที่ได้ส่งให้กับหัวหน้างานตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลเพื่อทำการแก้ไขต่อไป
7.- ปริ้นรายงาน “Cost Leader Ship ประจำปี 2553” ประกอบด้วยข้อมูลของแต่ละหน่วยงานและข้อมูลของเครื่องจักรแยกตามกลุ่ม A+B+C และเตรียมเอกสารรายงานการประชุม Kaizen กลุ่ม Cost Leader Ship
8.จัดทำข้อมูลสรุปผลงาน Kaizen ซึ่งประกอบด้วยข้อมูลต่างๆ ดังนี้
- จำนวนผลงานที่ได้รับในเดือนนี้(เรื่อง)
- ผลงาน Kaizen ที่ตรวจเสร็จ (เรื่อง)
- Routing No.
- ชื่อเรื่อง
- จำนวน/เวลาที่ลดได้
- จำนวนเงินที่ลดได้
- เกณฑ์ข้อ1, ข้อ2, ข้อ3, ข้อ4
- รวมคะแนน (%)
- รายชื่อเจ้าของผลงาน

สรุปผลการปฏิบัติงาน สัปดาห์ที่ 12

บริษัท ไบโอแลป จำกัด
ที่อยู่ 625 หมู่ 4 ซอย 7เอ นิคมอุตสาหกรรมบางปู ต.แพรกษา อ.เมือง จ.สมุทรปราการ 10280
โทรศัพท์ : 0-2709-3121-2 ต แฟกซ์ : 0-2324-0080
เว็บไซต์ : http://www.biothailand.com/
รายละเอียดองค์กร : ผลิตยาสำเร็จรูปแผนปัจจุบัน
รายงานผลการปฏิบัติงาน : ตั้งแต่วันที่ 18 มกราคม - วันที่ 22 มกราคม 2553
เวลาในการปฏิบัติงาน : เข้างาน 08.00 น. เลิกงาน 16.30 น.
ตำแหน่งงาน : ประจำในแผนกธุรการ Productivity Improvement(PI)


หน้าที่ปฏิบัติงาน
1.รวบรวมข้อมูลเพื่อจัดทำรายงานในส่วนของ “กิจกรรมแยกตาม Work Center ประจำเดือน ธันวาคม 2009” ซึ่งจะประกอบด้วยรายละเอียดของ Break down, Waste, Operate ของแต่ละหน่วยงาน เพื่อหาค่าความผิดปกติมาตรวจสอบและแจ้งไปยังหน่วยงานที่รับผิดชอบให้ทำการแก้ไข
2.สรุปและตรวจสอบรายงาน “กิจกรรมแยกตาม Work Center ประจำเดือน ธันวาคม” พร้อมทั้งแจ้งข้อมูลให้แต่ละหน่วยงานทราบ
3.สรุปรายงาน “Productivity Index ผลการ Audit OEE ประจำเดือน ธันวาคม” มีรายละเอียดดังนี้ 1.สรุป % สะสมความถูกต้องของข้อมูล OEE 2.เป้า 2010 3.สะสม Nov 4.สรุปผลการ Audit OEE Real Time
4.ศึกษาข้อมูลการใช้โปรแกรม Microsoft Office visio โดยผู้รับผิดชอบการฝึกงานเป็นคนสอนและอธิบายการทำงานของโปรแกรมพร้อมทั้งแนะนำการเอามาประยุกต์ใช้ในการทำงาน
5.สรุปรายงาน %OEE ประจำเดือนธันวาคม ปี 2009 โดยปริ้นรายงานมาจากโปรแกรมเพิ่มประสิทธิภาพ %OEE เพื่อนำมาตรวจสอบข้อมูลในส่วนของ %AR, %PR, %QR และ %OEE ว่าได้ค่าตามที่ตั้งไว้หรือไม่ พร้อมทั้งนำข้อมูลที่ได้มาจัดทำเป็นกราฟประกอบรายงาน โดยสรุปค่า %OEE ต่ำ ของแต่ละหน่วยงานมาตรวจสอบ
6.จัดทำแผนผังข้อมูลของ RM Loss โดยแบ่งตามหน่วยงานว่าแต่ละหน่วยงานมีข้อมูลอะไรบ้าง และต้องแก้ไขในส่วนใดบ้างของการทำงาน เพื่อที่จะให้งานที่ออกมามีประสิทธิภาพตามเป้าหมายที่วางไว้
7.จัดทำข้อมูลในส่วนของ “รายงาน %OEE ประจำปี 2009” โดยการหาค่า Avg. ของเดือน ธ.ค. 08 – พ.ย. 09 ในส่วนของ %AR, %PR, %QR และ %OEE เพื่อที่จะนำข้อมูลที่ได้มาสรุปค่า %OEE ต่ำ ว่ามีหน่วยงานใดบ้าง

สรุปผลการปฏิบัติงาน สัปดาห์ที่ 11

บริษัท ไบโอแลป จำกัด
ที่อยู่ 625 หมู่ 4 ซอย 7เอ นิคมอุตสาหกรรมบางปู ต.แพรกษา อ.เมือง จ.สมุทรปราการ 10280
โทรศัพท์ : 0-2709-3121-2 ต แฟกซ์ : 0-2324-0080
เว็บไซต์ : http://www.biothailand.com/
รายละเอียดองค์กร : ผลิตยาสำเร็จรูปแผนปัจจุบัน
รายงานผลการปฏิบัติงาน : ตั้งแต่วันที่ 11 มกราคม - วันที่ 15 มกราคม 2553
เวลาในการปฏิบัติงาน : เข้างาน 08.00 น. เลิกงาน 16.30 น.
ตำแหน่งงาน : ประจำในแผนกธุรการ Productivity Improvement(PI)


หน้าที่ปฏิบัติงาน
1.จัดทำการ์ดอวยพรปีใหม่ให้แต่ละหน่วยงาน
2.จัดทำข้อมูลในส่วนของแผนงานประจำปี 2553 โดยแบ่งรายละเอียดตามหน่วยงาน, ตัวชี้วัด+เป้าหมาย, Action plan, Tools, Cost saving,ผู้รับผิดชอบและระยะเวลาในการทำงาน แล้วนำข้อมูลที่สรุปได้มาแยกตามหัวข้อ ซึ่งมี 2หัวข้อได้แก่ 1.กิจกรรม 2.FI
3.สรุปข้อมูลในระบบประสิทธิภาพการผลิต OEE ในส่วนของ “รายงาน %OEE รายละเอียดทุก Work Center” เพื่อนำข้อมูลที่ได้มาจัดทำ “รายงาน Productivity Index OEE 2009” ซึ่งมีรายละเอียดต่างๆ ดังนี้ 1.รายงาน Group 2.Trend OEE Jan-Dec 3.% OEE Biolab 2009 4.รายงาน %OEE ประจำเดือน ธันวาคม 5.รายงานสรุปรวม
4.จัดทำในส่วนของแผนงาน Productivity 2010 โดยแยกรายละเอียดตาม Line, เครื่องจักร, กิจกรรม, เป้าหมาย
5.จัดทำรายงาน Productivity Index Break down & Waste 2008-2009 โดยหาค่า Break down, Waste และ B+W ของแต่ละเดือนมาสรุปว่ามีค่าเท่าใด แบ่งตามหน่วยงานต่างๆ ซึ่งประกอบด้วยข้อมูลดังนี้ 1.ชม. Break down 2009 2.% Break down 2009 3.เป้า B+W 2010 4.ชม. และ % Break down 5.รายงานสรุปเวลาของเครื่องจักรแยกตาม Line “สะสม ณ 11-2009” และนำข้อมูลที่ได้ไปจัดทำเป็นกราฟ เพื่อใช้ในการตรวจสอบความถูกต้อง
6.จัดทำป้ายของ TPM TAC (การเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่อง) เพื่อนำไปใช้ในการตรวจสอบความผิดปกติต่างๆ ของการตรวจสอบเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิต
7.จัดทำข้อมูลในส่วนของกราฟแสดงรายละเอียดต่างๆ ซึ่งแบ่งเป็น 2 กลุ่ม ดังนี้ 1.กลุ่ม PF ประกอบด้วย หน่วยงาน , FA Improve, FA, จำนวน SEA 2.กลุ่ม Internal Trainer ประกอบด้วย Tools, Trainer